Pomoc dla firm w kryzysie finansowym
Wczesna diagnoza chroni najwięcej wartości. Pomagam ustalić realny stan sytuacji, wybrać właściwą ścieżkę i przeprowadzić firmę przez proces restrukturyzacji lub — jeśli to jedyne odpowiedzialne rozwiązanie — przez postępowanie upadłościowe.
Diagnoza sytuacji finansowej i wybór ścieżki
Analiza przyczyn trudności, płynności i zobowiązań firmy, aby ustalić, czy zasadne jest podjęcie działań restrukturyzacyjnych, a jeśli tak — który z dostępnych trybów odpowiada skali i charakterowi problemu.
Postępowanie o zatwierdzenie układu
Najbardziej elastyczny tryb restrukturyzacji — przy odpowiednio wcześniej przygotowanej dokumentacji możliwe jest sprawne rozpoczęcie procesu zbierania głosów wierzycieli. Więcej w osobnym artykule.
Inne postępowania restrukturyzacyjne
Gdy skala sporu z wierzycielami lub złożoność sprawy tego wymaga, rozważam też przyspieszone postępowanie układowe, postępowanie układowe lub postępowanie sanacyjne — każde z innymi warunkami dopuszczalności i innym zakresem ochrony.
Propozycje układowe i dokumentacja
Przygotowanie propozycji układowych, planu restrukturyzacyjnego oraz dokumentacji wymaganej w toku postępowania, zgodnie z wymogami Prawa restrukturyzacyjnego.
Wsparcie w rozmowach z wierzycielami
Pomoc w przygotowaniu i prowadzeniu rozmów z wierzycielami — bankami, kontrahentami, organami publicznoprawnymi — w celu wypracowania warunków możliwych do przyjęcia przez obie strony.
Postępowanie upadłościowe przedsiębiorcy lub spółki
Jeżeli restrukturyzacja nie jest już właściwą ścieżką, prowadzę lub wspieram również postępowanie upadłościowe, dbając o to, by proces przebiegał w sposób uporządkowany i zgodny z przepisami.
Wsparcie wierzycieli
W odpowiednim zakresie doradzam również wierzycielom uczestniczącym w postępowaniach restrukturyzacyjnych i upadłościowych — w ocenie sytuacji dłużnika, przygotowaniu zgłoszenia wierzytelności oraz udziale w zgromadzeniu wierzycieli.
Każda sprawa jest inna
Dostępność poszczególnych trybów restrukturyzacji zależy od konkretnej sytuacji firmy — między innymi od tego, czy jest ona niewypłacalna czy jedynie zagrożona niewypłacalnością, oraz od struktury i wielkości zobowiązań. Nie każde rozwiązanie jest dostępne w każdej sprawie, a otwarcie i przebieg postępowania zależą także od sądu oraz od zachowania wierzycieli. Poniższe informacje mają charakter ogólny — konkretną ścieżkę ustalamy wyłącznie po analizie sytuacji danej firmy.
Pytania i odpowiedzi
Restrukturyzację mogą prowadzić podmioty wskazane w Prawie restrukturyzacyjnym, w tym spółki i przedsiębiorcy będący osobami fizycznymi, którzy są niewypłacalni lub zagrożeni niewypłacalnością. Wybór konkretnego trybu zależy od struktury zobowiązań, w tym udziału wierzytelności spornych, oraz od sytuacji operacyjnej firmy — ocena zawsze wymaga analizy indywidualnej sprawy.
Czas trwania zależy przede wszystkim od stanu przygotowania dokumentacji przed obwieszczeniem oraz od przebiegu głosowania wierzycieli. Przy dobrze przygotowanej sprawie zbieranie głosów i złożenie wniosku o zatwierdzenie układu może przebiegać sprawnie, jednak ustawowe terminy ochrony są ograniczone, a każdy przypadek ma inny harmonogram.
Nie w każdym przypadku i nie automatycznie — zakres ochrony przed egzekucją zależy od wybranego trybu postępowania oraz jego etapu. To jeden z pierwszych elementów, który ustalam podczas analizy sytuacji firmy.
Restrukturyzacja sama w sobie nie oznacza automatycznej redukcji zatrudnienia — celem większości trybów jest właśnie zachowanie ciągłości działania przedsiębiorstwa. Ostateczny wpływ na zatrudnienie zależy od przyjętego planu restrukturyzacyjnego i kondycji firmy po zmianach, co ustala się indywidualnie.
Pierwszy kontakt to swobodna rozmowa o sytuacji firmy — telefonicznie, mailowo lub osobiście w biurze w Katowicach. Warto mieć ogólny obraz zobowiązań, przybliżoną listę wierzycieli oraz podstawowe dane finansowe, ale brak pełnej dokumentacji nie jest przeszkodą, by rozpocząć rozmowę.
Koszt zależy od zakresu i złożoności sprawy oraz nakładu czasu pracy — nie da się go określić bez wcześniejszej analizy sytuacji. Podczas pierwszej, niezobowiązującej rozmowy przedstawiam realny zakres prac i wtedy można ustalić orientacyjny koszt.
Porozmawiajmy o sytuacji Twojej firmy
Pierwsza rozmowa pozwala ustalić, jakie realnie są możliwości działania. Zanim się odezwiesz, możesz też przeczytać więcej o moim doświadczeniu i sposobie pracy.